近日，中國(guó)科學(xué)院控股有限公司總經(jīng)理索繼栓調(diào)研成都有機(jī)化學(xué)公司，聽(tīng)取了新一屆經(jīng)營(yíng)班子的工作匯報(bào)，并考察了公司大邑產(chǎn)業(yè)園區(qū)。 

　　索繼栓指出，公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整是國(guó)科系企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一種新模式。國(guó)科控股在“聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新”戰(zhàn)略下，以聯(lián)泓新材料公司為龍頭，打造“新材料產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”，公司也將在此平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的磨合與融合，欣喜地看到了變化。公司經(jīng)營(yíng)的模式、組織模式、管理方法、分配機(jī)制等已開(kāi)始有了較大的調(diào)整與改變，從運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)的分析看越來(lái)越像真正的“企業(yè)”了?？梢哉f(shuō)轉(zhuǎn)型升級(jí)在路上，改革正在進(jìn)行中。 

　　索繼栓要求，在改革調(diào)整及文化融合過(guò)程中，應(yīng)站在大局的角度推動(dòng)各項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)層需在目標(biāo)、意識(shí)、認(rèn)識(shí)、方法上達(dá)成一致，形成合力、共同努力，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用。同時(shí)也要積極與員工交流溝通、深入一線，讓員工主動(dòng)融入到轉(zhuǎn)型發(fā)展之中。 

　　索繼栓還考察了成都有機(jī)公司大邑產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并應(yīng)邀與大邑縣縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了會(huì)談。成都分院分黨組書記、常務(wù)副院長(zhǎng)王學(xué)定，成都有機(jī)公司董事長(zhǎng)鄭月明、執(zhí)行董事張偉、董事劉榮光及公司經(jīng)營(yíng)班子其他成員陪同參加調(diào)研。 

座談現(xiàn)場(chǎng)

調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)